Como profesional de los recursos humanos, conoce los entresijos de su organización mejor que nadie, desde sus objetivos hasta sus procesos. Pero quizás lo más importante es que conoce el tipo de mano de obra que se necesita para impulsar su empresa, especialmente cuando se trata de empleados de nivel ejecutivo. Aunque cada organización es diferente, las características de un líder fuerte son universales y deberían ser las principales cualidades que busque a la hora de contratar talento de nivel ejecutivo.
A continuación, cinco exitosos ejecutivos de recursos humanos del Consejo de Recursos Humanos de Forbes discuten el rasgo más importante que buscan al reclutar talento de nivel ejecutivo y cómo estas cualidades benefician a su organización a cambio.
Humildad
Uno de los rasgos más importantes que debe mostrar un candidato para pasar al siguiente paso de nuestro proceso es la humildad. Cuando se habla de éxitos a nivel organizativo, los candidatos siempre deben enmarcar esos éxitos como una victoria del equipo: «Hemos sido capaces de lograr…». El uso del «yo» debe reservarse para las áreas de mejora. Los líderes comparten los éxitos y asumen la responsabilidad de los fallos.
Capacidad de motivación
Un rasgo que hace a un gran líder es la capacidad de inspirar a los demás. ¿Cómo motivan a los demás? ¿Cómo hacen que la empresa sea un lugar mejor para todos como resultado de su presencia? ¿Cómo ayudarán al siguiente nivel de dirección a alcanzar su pleno potencial? Observar cómo edifican e inspiran a los demás me ayuda a comprender mejor su verdadero yo». – Sarah O’Neill, Tendencias Digitales
El Consejo de Recursos Humanos de Forbes es una organización sólo por invitación para ejecutivos de RRHH de todos los sectores. ¿Cumplo los requisitos?
Perseverancia
Un ejecutivo eficaz debe ser capaz de crear una visión que inspire y atraiga a todos los niveles de la empresa. También se asegura de conseguir que los miembros del equipo estén de acuerdo con cualquier herramienta, técnica y enfoque empresarial no tradicional para planificar estratégicamente tanto a corto como a largo plazo. Incluso cuando se enfrenta a la oposición, el candidato debe haber demostrado perseverancia y agilidad.
Respeto y confianza
Se trata de una cualidad imprescindible a la hora de contratar personal directivo. Las personas que muestran humildad establecen relaciones basadas en la confianza y el respeto y pueden demostrar (no decir) a sus nuevos colegas que les respetan. También son capaces de dar crédito y asumir responsabilidades, lo que demuestra a los empleados que se les valora. Los líderes humildes asumen la responsabilidad no sólo porque saben que tirar a su equipo debajo del autobús no es lo correcto, sino porque saben que ellos tampoco hicieron bien su trabajo (ayudar a su equipo a tener éxito).
Vulnerabilidad
Puedes tener una carrera absolutamente increíble, pero si no puedes ser vulnerable y estar abierto a la importancia del aprendizaje, nunca podrás adaptarte al entorno cambiante y a las exigencias de una organización a medida que se amplía. También creemos que la vulnerabilidad en el liderazgo es extremadamente importante.
