Al comienzo de un nuevo año, el crecimiento es un objetivo fundamental para todas las empresas. Esto es especialmente cierto para las empresas más pequeñas. Un informe de American Express y el Centre for Economics and Business Research (CEBR) revela que las pequeñas y medianas empresas han señalado la inversión en su personal como la principal prioridad para hacer crecer su negocio.

La contratación es especialmente vital para los empresarios, ya que más de uno de cada cinco (23%) afirma que, tras el lanzamiento de su negocio, la contratación de nuevo personal ha sido su principal decisión empresarial. En comparación, la contratación de personal se sitúa por encima de la elección de proveedores (20%) y la inversión en tecnología (19%).

De hecho, el estudio muestra que las PYME consideran que la inversión en personal es tan importante que más de una de cada cinco (22%) afirma que si sus ingresos se duplicaran, su primera inversión sería aumentar su plantilla.

Sin embargo, el estudio revela que las PYME creen que la escasez de personal cualificado y la falta de financiación son retos importantes a la hora de contratar el talento que necesitan.
Retos en la contratación

Más de un tercio (35%) de las pequeñas empresas señalan la escasez de conocimientos necesarios entre los solicitantes como el principal obstáculo a la contratación, mientras que el 27% están preocupadas por cómo financiarán la contratación de nuevos empleados.

Las PYME medianas también señalaron mayores dificultades para encontrar nuevos empleados con los conocimientos necesarios. Mientras que el 35% de las pequeñas empresas afirmaron que el mayor obstáculo para contratar personal era la escasez de conocimientos especializados, esta cifra aumenta hasta el 42% entre las medianas empresas.

Por lo tanto, el aprendizaje puede ser una opción muy válida para las PYME, ya que les brinda la oportunidad de trabajar con jóvenes talentos y de adaptar la formación y la contratación a las competencias que más necesita su empresa.

Además, las pequeñas empresas se ven incentivadas aún más por la introducción de la Tasa de Aprendizaje, que proporciona una fuente sustancial de fondos para que empresas de todos los tamaños desarrollen e impartan aprendizajes de nivel de grado de alta calidad.

El CMI, por ejemplo, ha apoyado a las empresas en el desarrollo de un programa de formación para directivos cualificados que otorga a los aprendices tanto un título como el estatus de directivo cualificado tras su graduación.

La inversión en la formación del personal es un medio esencial para el desarrollo del personal actual y para cubrir internamente las carencias de competencias necesarias, especialmente en el caso de los directivos.

Las investigaciones anteriores del CMI han demostrado repetidamente que una formación en gestión coherente y bien estructurada es increíblemente valiosa para las pequeñas empresas, ya que capacita a los directivos para obtener el mejor rendimiento de sus empleados, responder rápidamente a los problemas, mejorar la comunicación interna y externa con las partes interesadas y crear la próxima generación de líderes.

Cómo rentabilizar la contratación

Incorpore la contratación a su estrategia general de crecimiento

Tener una trayectoria clara de cómo y cuándo ampliará su plantilla le ayudará a presupuestar el tiempo y el dinero, de modo que pueda encontrar nuevos candidatos y contratar a nuevos empleados con la mayor eficacia posible.

Reevalúe su presupuesto de contratación

Aunque la cantidad reservada para financiar la contratación de nuevo personal puede ser más o menos fija, a medida que la empresa crece puede resultar beneficioso reevaluar el presupuesto de contratación con más frecuencia. Esto le ayudará a mantener el ritmo de la expansión prevista y asegurarse de que sus gastos están en la proporción adecuada para apoyar el crecimiento continuo.

Trabaje con un proveedor de pagos

A la hora de elegir una tarjeta de pago empresarial, considere un proveedor que pueda respaldar sus objetivos de contratación y retención.

La tesorería positiva es lo más importante

Aunque todas las empresas se centran en los resultados, es esencial no descuidar la gestión de la tesorería. Es fundamental hacerlo para, en primer lugar, pagar a su personal de forma justa y puntual, pero también para tener una visión a más largo plazo a la hora de contratar y retener a más empleados.